5 essentielle Finanztipps für Bootstrap-Gründer | VersiPlan

11 Mar, 2025

Im Gespräch mit Clark Lagemann , dem Gründer von Avidon Health , tauchen wir tief in die Welt des Bootstrappings ein und erkunden alles von Finanzierungsalternativen bis hin zu Finanztricks. Lagemann teilt seine umfangreiche Erfahrung beim Aufbau eines erfolgreichen Gesundheitstechnologieunternehmens ohne traditionelles Risikokapital und bietet angehenden Unternehmern unschätzbare Einblicke.

Die Macht des geduldigen Kapitals: Eine andere Perspektive auf das Bootstrapping

Für Lagemann geht es beim Bootstrapping nicht nur um den Einsatz von persönlichem Kapital – es geht vielmehr darum, eigenes Geld oder Kundeneinnahmen zu nutzen, um das Unternehmenswachstum ohne externe Finanzierung voranzutreiben.

Aber was macht diesen Ansatz so besonders wirkungsvoll? Die Zeit.

„Normalerweise nehmen die Leute das Geld von Risikokapitalgebern und denken, dass Zeit ihr Vorteil ist – sie können schneller vorankommen. Aber beim Bootstrapping ist Zeit auch Ihr Vorteil. Sie können langsamer vorankommen “, erklärt Lagemann. Sie können einen methodischeren Ansatz wählen, um Ihre Kunden wirklich zu verstehen und eine Produkt-Markt-Passung zu erreichen, ohne dem Druck künstlicher Fristen von Investoren ausgesetzt zu sein, die eine Rendite ihrer Investitionen sehen wollen.

Aber welche Optionen haben Sie, wenn Sie auf eine VC-Finanzierung verzichten?

Alternative Finanzierungsquellen: Werden Sie kreativ

Für Unternehmer ohne nennenswerte persönliche Ersparnisse skizziert Lagemann mehrere kreative Finanzierungsansätze:

Angel-Investoren außerhalb Ihres unmittelbaren Netzwerks
Finanzierung durch Freunde und Familie
Zinslose Kreditkarten
Asset-basierte Kredite
Kundenfinanzierung durch einen Vorverkauf
Einnahmenbasierte Finanzierung
Strategische Investitionen von Unternehmen Ihrer Branche
Nicht verwässernde Zuschüsse

Der größte Fehler, den Gründer ohne fremde Hilfe machen

Überraschenderweise ist die größte Falle nicht finanzieller, sondern psychologischer Natur. „Das größte Problem, das ich sehe, ist, wenn Gründer, die sich selbst finanzieren, nicht damit einverstanden sind, selbst Gründer zu sein“, verrät Lagemann. Er begegnet oft Gründern, die glauben, sie müssten Kapital aufbringen, obwohl sie ein wachsendes, profitables Unternehmen haben. In Wirklichkeit kann dies jedoch oft dazu führen, dass das Unternehmen schwieriger zu führen ist und mehr Druck von außen entsteht. Wenn ein Unternehmen als selbst finanziertes Startup gut läuft, sollten Sie nicht die Verwendung von Fremdkapital erzwingen, nur weil es das Richtige zu sein scheint.

5 wichtige Lektionen von einem Bootstrap-Gründer

Folgen Sie dem Geld

: Auch wenn es sich gut anfühlt, Pitch-Wettbewerbe zu gewinnen und Medienaufmerksamkeit zu bekommen, bedeutet das nicht unbedingt auch geschäftlichen Erfolg. Lagemann betont, dass nachhaltiges Wachstum durch die Konzentration auf reale Umsätze entsteht und nicht durch Eitelkeitskennzahlen, die zwar gut aussehen, aber nicht die Rechnungen bezahlen.
Kunden sind Ihre Superkraft

: Wenn Sie Ihre ersten 10 Kunden genau kennen, können Sie 300 weitere gewinnen. Lagemann betont, wie wichtig es ist, genau zu verstehen, warum diese ersten Kunden Ihre Lösung gegenüber herkömmlichen Alternativen gewählt haben. Diese Erkenntnisse zeigen die kritischen Schwachstellen auf, die Sie lösen, und helfen dabei, ähnliche Kunden zu identifizieren, die dieselben Herausforderungen haben. Er drückt es so aus: „Wenn Sie Ihre Kunden kennen, werden sie Ihnen genau sagen, wo die Schwachstellen liegen, und Sie können dies für Ihr Marketing nutzen.“
Stellen Sie langsam ein

: Lagemann warnt, dass die Einstellung der falschen Leute ein Unternehmen ernsthaft schädigen kann. Er betont, dass es bei sorgfältiger Einstellung nicht nur auf Fähigkeiten ankommt – es geht darum, Leute zu finden, die zur Unternehmenskultur passen und zu ihrem langfristigen Erfolg beitragen können. Wenn Sie bei Einstellungsentscheidungen äußerst bewusst vorgehen, können Sie sowohl Ressourcen als auch Unternehmenskultur bewahren.
Setzen Sie auf Belastbarkeit statt Perfektion

: Erfolg hat nichts mit Perfektion zu tun, sondern mit Belastbarkeit. Auf dem Weg aus eigener Kraft läuft nicht alles nach Plan, und das ist in Ordnung. Lagemann betont, dass es nicht darum geht, jede Schlacht zu gewinnen, sondern im Spiel zu bleiben und weiter voranzukommen. Diese Einstellung hilft Gründern, die unvermeidlichen Höhen und Tiefen beim Aufbau eines Unternehmens zu überstehen.
Verwalten Sie Ihr Budget mit äußerster Umsicht

: Jede Ausgabe sollte direkt mit der Gewinnung von mehr Aufträgen oder der Verbesserung der Betriebsabläufe korrelieren. Lagemann plädiert für eine gnadenlose Priorisierung, wenn es um Ausgaben geht. Er empfiehlt eine regelmäßige Bewertung, ob jede Ausgabe direkt zum Geschäftswachstum oder zur betrieblichen Verbesserung beiträgt. Dieser disziplinierte Umgang mit Ausgaben stellt sicher, dass begrenzte, aus eigenen Mitteln zur Verfügung stehende Ressourcen immer effektiv eingesetzt werden.

Finanztipps für Gründer ohne eigenes Kapital

Ohne Risikokapital müssen Gründer oft kreativ mit ihren Finanzen umgehen. Hier sind ein paar clevere Tipps von Lagemann:

Nutzen Sie Low-Code- oder No-Code-Tools

: Dank moderner Technologie sind keine massiven anfänglichen Entwicklungsinvestitionen mehr erforderlich. Es gibt jetzt äußerst kostengünstige Tools, mit denen Sie Software für Ihr Unternehmen erstellen können, die Ihre Arbeitseffizienz drastisch steigern kann.
Implementieren Sie Vorverkäufe

: Vorverkäufe liefern nicht nur unmittelbares Kapital, sondern helfen auch, die Markttauglichkeit Ihres Produkts zu bestätigen. Wie Lagemann bemerkt, sind Kunden, die vor dem Verkauf stehen, eher nachsichtig und geben gern wertvolles Feedback, da sie wissen, dass sie frühzeitig zu einem Rabatt kommen.
Erwägen Sie den Tauschhandel

: Erwägen Sie den direkten Austausch von Dienstleistungen mit bestimmten Anbietern, anstatt sich gegenseitig bar zu bezahlen – eine Praxis, die als Tauschhandel bezeichnet wird. Dadurch entsteht nicht nur eine steuerfreie Transaktion, sondern es können auch stärkere Geschäftsbeziehungen aufgebaut werden, die zu Empfehlungen und zukünftigen Möglichkeiten führen können.
Strategisches Outsourcing

: Erwägen Sie die Einstellung von Teilzeitkräften anstelle von Vollzeitkräften. Mit diesem Ansatz können Sie auf spezialisierte Talente zugreifen, ohne die Verpflichtungen und den Aufwand von Vollzeitkräften in Kauf nehmen zu müssen. Dies ist besonders für Bootstrap-Gründer von Vorteil, die bei der Skalierung ihres Betriebs flexibel bleiben müssen.
Dehnen Sie Ihre Zahlungsziele strategisch aus

: Verhandeln Sie längere Zahlungsziele (bis zu 90 Tage) mit Lieferanten und streben Sie kürzere Zahlungsziele (netto 30 oder sogar netto 0) mit Kunden an. Dieser Ansatz zur Verwaltung des Cashflows, so erklärt Lagemann, verschafft Ihnen mehr Spielraum mit Ihrem vorhandenen Kapital und hilft Ihnen, gesunde Barreserven für Zeiten aufrechtzuerhalten, in denen Sie sie am dringendsten benötigen.

Über Avidon Health

Avidon Health hilft Menschen dabei, ungesunde Gewohnheiten durch eine einzigartige Kombination aus kognitivem Verhaltenstraining und Gesundheitscoaching zu ändern. Das Unternehmen bietet Unternehmen Lösungen für das Wohlbefinden der Mitarbeiter, trägt zur Schaffung einer positiven Arbeitskultur bei und sorgt für das Wohlbefinden der Mitarbeiter.

Mit Blick auf das Jahr 2025 erweitert Avidon Health seine Reichweite, indem das Unternehmen eine mobilfreundliche Erfahrung einführt und seine Lösungen auch kleineren Unternehmen mit weniger als 1.000 Mitarbeitern zugänglich macht. Damit erweitert das Unternehmen seinen Einfluss über seinen traditionellen Unternehmenskundenstamm hinaus.

Gründer und CEO: Erfan Ahmed ist Gründer und CEO von VersiPlan, einer Plattform, die Finanztechnologie mit innovativen Versicherungen zum Schutz von Vermögenswerten in Spanien und Lateinamerika kombiniert. Mit Hauptsitz in Panama und Madrid entwickelt GeldChild den ersten KI-Assistenten für die Generationenplanung mit Abdeckung in über 100 Ländern.